1、近些年，網絡上出現了未成年生子，青少年甚至在網絡上發表一些“褻瀆英雄”的不良表述，部分網紅和偶像也在一定程度上誤導了青少年，對此你怎么看?
【王兆國老師答案】
現如今，互聯網的影響特別廣泛深入，正所謂“禍患常積于忽微”，的確，如果任由網絡負面信息甚囂塵上，必將影響輿論導向，必將危急青少年群體的健康成長。為什么互聯網上會出現如此之多的負面消息呢?原因顯而易見：
1、互聯網道德尚未健全。
在互聯網信息技術日新月異發展的今天，人們無時無刻不在享受著信息技術給人們帶來的便利與好處，但黑客、盜用、隱私泄露等這些字眼也時常出現在我們的生活中，網絡道德失范問題日趨嚴重，不少自媒體為博人眼球，毫無底線。
2、網絡問責機制尚未健全。
互聯網雖不是法外之地，但是卻存在執法和監管的困難，而且由于問責的滯后性，難以形成全方位威懾，甚至發生的一些“褻瀆英雄”的事情，往往都是廣大網友憤慨之后，相關部門才跟進處理。
3、流量和算法的負面加持。
互聯網平臺并未完全承擔起弘揚社會正能量的社會責任，過分推崇“流量至上”，加之平臺的算法形成了“飯圈”文化。
初之不慎，終遺大患。
唯有未雨綢繆，才能規范互聯網的健康發展：
1、建立健全互聯網道德。
必須結合網絡社會的特征，遵循現實與虛擬相結合的原則，立足于現實社會道德，逐漸探索完善網絡道德規范，正面引導，積極宣傳。
2、健全網絡違法追責機制。
隨著《英雄烈士保護法》和國家網信辦對于打擊轉發謠言等的規定先后施行，樹起了法律的高壓線，筑起了制度的護城河，今后更需加強網上監管，對于褻瀆英雄和負面炒作，及時立案，敢于亮劍。
3、健全互聯網的平臺責任。
網信辦要及時追究負面炒作中的平臺責任，嚴管重罰，以儆效尤，并且以此倡導互聯網平臺自覺肩負社會職責，多報道好事情，少嘩眾取寵，積極去發揮正面影響力。
行勝于言，質勝于華。
解決問題終究離不開實干，唯有刀刃向內、自我革命，互聯網才能洗盡糟粕、積極正面。
2、單位新招錄的工作人員能力不足，領導想開展面向新員工的業務培訓，要求不耽誤工作時間的同時保證培訓效果，領導安排你負責此次培訓，你將把側重點放在哪些方面?
【王兆國老師答案】
功以才成，業由才廣。
單位招錄新同志，既可以注入新血液，帶來新活力，也可以優化單位的年齡結構。對新員工的業務培訓可以幫助他們解決剛入職的“本領恐慌”和緊張感，為保證培訓效果，我會尤其側重以下幾點：
1、把握培訓需求。
調研是成事之基，謀事之要。我們既通過調研，要對新同事的能力、知識素養等方面要進行全方位了解，確定大家的能力現狀和空閑時間，與此同時，走訪各部門聽聽負責人和老同志的意見，了解各單位需要達到的業務水平，在此基礎上設置的內容更加能夠有針對性。
2、確保方案周全。
在有了初步的了解以后我們可以和我們各部門的負責人協商，謀劃培訓內容，提前聯系專家，共同確定培訓方案。
3、培訓方式多樣。
先給新員工在線發放學習資料的電子版和《學習強國》中的慕課鏈接，倡導大家自學。
4、時間設置靈活。
在周末組織集體培訓活動，由部門負責人再講授具體的工作方法，安排專家講授理論知識，以案例剖析為重點，理論與實踐相結合。
5、老帶新，傳幫帶。
之后，組織結對幫扶活動，倡導老同志與新員工結對幫扶，讓年輕人學習老同事身上的寶貴經驗，盡快在自己的崗位上撐起一片天。
6、強化質量考核。
結合前期培訓的反饋和之后群眾的評價，對于仍然不能勝任崗位的新員工進行批評，尤其避免敷衍塞責，防止破窗效應。
繩短不能汲深井，水淺無法負大舟。
只有提升年輕人的全方位素養，才能確保放管服改革的事業后繼有人。
3、“天時”“地利”“人和”三者，你認為在單位中哪一個最重要?請結合所報考的崗位談一談。
【王兆國老師答案】
孟子有言：
天時不如地利，地利不如人和，言簡意賅地揭示了“人和”的重要性。時至今日，“人和”仍然在單位工作中意義重大，具體我談以下幾點：
1.“人和”可以營造健康良性的團隊氛圍。習近平總書記曾說過，一支獨放不是春，百花齊放春滿園，在團隊之中要有“人和”的意識，人心齊，泰山移，惟其如此，才能避免內耗，讓整個團隊發揮“1+1>2”的效果，增強團隊凝聚力。
2.“人和”可以保持與人民的血肉聯系。人民是我們的力量源泉，淮海戰役中，我們的勝利是人民用小推車推出來的，渡江戰役中，我們的勝利是人民用小船劃出來的。我們要與群眾“人和”，緊緊依靠人民，不斷造福人民，做到“群眾有所呼，政府有回應”，把人民的安危冷暖放在心上，把人民的急難愁盼放在心間，始終和人民站在一起。
我報考的崗位是城市管理綜合行政執法大隊，下面我結合我的崗位談談我的做法：
1.加強團結。
總書記在《之江新語》中說過：懂團結是真聰明，會團結是真本領，所以，年輕人在單位中，應該時刻想著“團結”二字，少說一些引起別人誤解的話，少做一些引起別人誤解的事，樹立“功成不必在我”的情懷和“功成必定有我”的擔當，提醒自己不要過分敏感，嚴于律己，寬以待人，從我做起倡導單位里的“人和”。
2.堅持原則。
君子之交淡如水，小人之交甘若醴。“人和”并非踐踏底線和原則，我們要提醒自身“大事講原則，小事講風格”，對就是對，錯就是錯，不要和稀泥，以實際行動倡導規規矩矩的上下級關系和清清爽爽的同事關系。
3.服務群眾。
在崗一分鐘，盡職六十秒。在工作中無論對于普通群眾還是市場攤販，都要有一個良好的態度，換位思考，柔性執法、人性化執法，讓執法更有人情味。我也要把工作做在前面，從人民群眾找服務，到把服務送上門，轉變工作思路，提升服務意識，身體力行倡導與群眾的“人和”。
作者： 王兆國老師 青海公考之王
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青海公考之王
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