安裝工程預算的對量技巧

　　首先需要確認施工方都做了哪些工程，工程量是多少。比如有一項工程分包給了多家施工單位共同完成，那么你在做造價的時候第一步就是先去找甲方確認，明確施工單位具體的工程量，確保不會出現一項工程有多個施工單位的尷尬情況。

　　其次是進一步確認工程量的多少，預算都是按照施工圖紙進行計算的，因此在施工中難免會進行變更和改動。所以有的時候，施工圖紙是需要經過雙方的共同確認后才能進行預算。另外還要注意，預算人員一定不要脫離實際工作，有時間就多去施工現場看看，經常把施工圖紙和現場的情況做一個對照。如果在對照的過程中，發現有任何不對的地方就要立即指出，一般來說都會以現場為準。如果一些在現場無法看到的，就可以去和甲方的工程師進行請教。因為很多工程都是他們簽字確認的，所以他們對于整個工程的全過程就會特別的了解。再然后就是純圖紙上的量了，這個就全看自己的基礎了。

　　另外，如果涉及到工程變更的話，工程變更單是一定需要有甲方和監理雙方的簽字和蓋章才可以，還必須要有原件。一定注意不要忽視工程變更單，因為它是很多施工單位的“金礦”。

　　再然后，你還需要整理好計算規則。圖紙預算上如果出現差別，那么大概率是因為計算規則的不同。因此，如果雙方的工程量計算結果差異過大，就一定要統一計算規則。還有就是缺項漏項。例如：在計算銅母排工程量的時候，我按配電柜寬之和計算。對方按長加寬加高計算，工程量差距較大。定額上說明不明確。后經過雙方協商按寬加半個高和半個深計算。由于整個兒工程各個廠房都有配電屏，多處涉及銅排母線計算。凡是涉及到銅排母線的地方就都按這個公式計算了。工程量就很快減下來了。

　　和施工單位對量能長很多施工經驗。我們這些缺少施工經驗的人要虛心學習。他們怎么說服我們的，將來我們就怎么說服別人去。

　　最后還要注意定額套用是否合理 。施工單位套定額是為了多掙錢，審計是為了公正對待工程的預算。有時同樣的東西可以套貴的，也可以套便宜的。例如：套吸頂燈的時候，可以套圓形吸頂燈，也可以套矩形吸頂燈。所以說定額子目要逐一審核，確認無誤。